1. Huấn luyện tại phòng họp
Tháng này,Công ty TNHH Thiết bị Lưu trữ Thông minh 4D Nam KinhCông ty đã tiến hành cải tạo và nâng cấp toàn diện xưởng sản xuất theo chính sách “6S”, nhằm mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp xuất sắc.
Trước khi kế hoạch bắt đầu, người phụ trách đã giới thiệu kế hoạch quản lý sản xuất tinh gọn “6S” cho chúng tôi trong phòng họp, giải thích chi tiết về những hiệu quả dự kiến của kế hoạch, cũng như các bước khắc phục và nâng cấp cụ thể.
2. Quy trình cải tạo
Trong quá trình cải tạo, các nhân viên đã tích cực tham gia vào kế hoạch, nỗ lực dọn dẹp những khu vực bừa bộn của xưởng, lên kế hoạch phân chia từng khu vực trong xưởng, cũng như lưu trữ và sắp xếp các vật dụng theo từng mô-đun.
●Cải tạo khu vực kho: phân loại và loại bỏ các thùng giấy phế thải, sắp xếp gọn gàng các loại vật liệu khác nhau theo từng nhóm.
●Cải tạo khu vực lắp ráp cơ khí: sắp xếp các bộ phận vào các vách ngăn, gắn nhãn vào các vị trí tương ứng, phân loại các bộ phận theo từng nhóm và đặt chúng vào các vị trí tương ứng.
●Cải tạo khu vực điện: sắp xếp các dụng cụ lắp ráp điện, giữ chúng sẵn sàng sử dụng bất cứ lúc nào, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả.
● Khu vực nghiệm thu và cải tạo: dọn dẹp khu vực, loại bỏ những vật dụng không cần thiết và lên kế hoạch bố trí lại các vật dụng.
3. Sự chấp nhận
Kế hoạch cải tạo và nâng cấp xưởng mất khoảng một tuần. Nhờ nỗ lực của toàn thể nhân viên và lãnh đạo, kế hoạch cuối cùng đã được phê duyệt ở giai đoạn cuối cùng.
Trong quá trình nghiệm thu, các lãnh đạo đã tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu “6S”, kiểm tra và đánh giá cẩn thận các bộ phận khác nhau của xưởng, và cuối cùng đã hoàn thành thành công công việc nghiệm thu và trao giải thưởng cho các nhân viên xuất sắc.
4. So sánh xưởng trước và sau khi cải tạo và nâng cấp.
Kế hoạch cải tạo và nâng cấp xưởng đã được hoàn thành thành công. Môi trường làm việc, cách bố trí vật phẩm và thiết bị trong xưởng được lên kế hoạch tốt hơn. Sự khác biệt trước và sau khi cải tạo và nâng cấp rất rõ rệt.
Tóm lại, kế hoạch nâng cấp xưởng này đã được hoàn thành với sự tham gia chung của toàn thể cán bộ, chiến lược và trách nhiệm của lãnh đạo. Sự thành công này là kết quả của nỗ lực chung của toàn thể cán bộ, chiến lược! Trong tương lai, Công ty TNHH Thiết bị Lưu trữ Thông minh 4D Nam Kinh sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch cải tạo này và duy trì hệ thống quản lý xưởng tốt!
Thời gian đăng bài: 12/12/2024