Khi chi phí của đất công nghiệp tiếp tục tăng, cùng với chi phí việc làm ngày càng tăng, các doanh nghiệp yêu cầu kho thông minh, dung lượng lưu trữ tối đa, tự động hóa (không người lái) và công nghệ thông tin.Xe đưa đón bốn chiềuCác kho dày đặc đang trở thành hình thức kho thông minh chính thống do sự linh hoạt của chúng trong mật độ lưu trữ, loại lưu trữ và hiệu quả lưu trữ.
Giá đỡ, là sản phẩm giao hàng cơ bản, phổ biến và lớn nhất trong ngành kho và hậu cần, giúp các nhà sản xuất giá đỡ dễ dàng có được thông tin yêu cầu đối với các kho dày đặc bốn chiều. Ngoài ra, giá đỡ chiếm một tỷ lệ đáng kể trong các nhà kho chuyên sâu bốn chiều. Chủ sở hữu nhà sản xuất Rack có xu hướng tin rằng các hệ thống thông minh có lợi nhuận cao và họ đã bị choáng ngợp bằng cách cho mượn từ tích hợp hệ thống cho giá đỡ. Do đó, một số chủ sở hữu nhà sản xuất giá đỡ đã bắt đầu tự mình thực hiện các dự án kho thông minh, chịu trách nhiệm về phần giá đỡ và thuê ngoài các hệ thống khác.
Vì vậy, nó có thực sự thích hợp cho nhà sản xuất giá để thực hiện dự án kho dày đặc bốn chiều không? Hãy nói về những nhược điểm!
1.Main Business: Mọi nghề đều có chuyên môn riêng. Dự án kho tàu con thoi dày đặc bốn chiều không phải là hoạt động kinh doanh chính của nhà sản xuất Rack. Ít năng lượng và nghiên cứu đã được đầu tư vào nó. Trong kỷ nguyên của sự xâm nhập trong mọi ngành công nghiệp, thậm chí còn không thể kiếm được tiền vượt quá khả năng của một người.
2. Công nghệ: Nhà sản xuất giá chỉ có nhân viên kỹ thuật cho phần Rack và không có chuyên gia nào liên quan đến kho thông minh. Việc thiết kế giao tiếp và giải pháp sớm đòi hỏi sự hỗ trợ của các đối tác khác. Vì thường là nhân viên bán hàng của nhà sản xuất giá liên hệ với khách hàng cuối cùng, nên sự sai lệch là không thể tránh khỏi khi thông tin được truyền tải, gây ra tranh chấp trong quá trình xây dựng và chấp nhận sau này. Ngoài ra, nhà sản xuất giá đỡ không có thông số kỹ thuật tiêu chuẩn thống nhất cho toàn bộ hệ thống. Nếu gặp phải một vấn đề trong quá trình thực hiện, không thể xác định bên nào chịu trách nhiệm và có nguy cơ vượt qua buck.
3.Price: Khi cạnh tranh cho các dự án kho dày đặc bốn chiều, các nhà sản xuất giá thường áp dụng chiến lược giá thấp vì chúng không đủ điều kiện. Khi họ nhận được dự án, họ sẽ kiểm soát chi phí mua sắm và hợp đồng phụ cho một số nhà sản xuất hoặc cá nhân ít chuyên nghiệp hơn với giá cực thấp. Cho dù đó là thiết bị hoặc công nghệ, nó sẽ được giảm giá rất nhiều và rất khó để kiểm soát độ tin cậy của dự án từ quan điểm hệ thống.
4. TIẾP TỤC: Là nhà cung cấp tích hợp hệ thống, các nhà sản xuất giá đỡ cung cấp cho nhà tích hợp hệ thống các giá đỡ tự động khác nhau một mặt và cạnh tranh với bộ tích hợp hệ thống cho các dự án kho thông minh. Xung đột chắc chắn sẽ phát sinh giữa họ, khiến các khách hàng tích hợp trước đó chọn lại các nhà sản xuất giá đỡ.
5. Việc thực hiện: Việc thực hiện các kho thông minh thường áp dụng hệ thống quản lý dự án. Người quản lý dự án điều phối và lên kế hoạch tiến trình thực hiện của toàn bộ dự án và xử lý một số trường hợp khẩn cấp có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Nhà sản xuất Rack không có người quản lý dự án có trình độ tương tự và quy trình thực hiện có thể thường là một mớ hỗn độn, với các quy trình hỗn loạn và làm lại thường xuyên. Thật khó để xác định ai có lỗi khi gặp sự cố, dẫn đến sự chậm trễ trong tiến trình xây dựng và chi phí bổ sung cho người dùng. Khi người dùng tức giận và xử lý không đúng cách của nhà sản xuất giá, nó thường dẫn đến xung đột giữa các nhóm thực hiện của tất cả các bên và sự cố hợp tác, dẫn đến những thiếu sót vốn có trong dự án hoặc thất bại cuối cùng.
6. Sau khi dịch vụ Sales: Một hệ thống thông minh hoàn toàn không thể không có dịch vụ sau bán hàng. Nhà sản xuất Rack thực hiện dự án về cơ bản bằng cách dựa vào một nhóm bên ngoài tạm thời, không phải là một đối tác dài hạn. Khi dự án kết thúc, tất cả các bên cũng sẽ giải tán. Nếu thời gian dài hơn một chút, một khi bạn gặp phải các vấn đề về sau bán hàng, bạn thậm chí có thể không tìm thấy nhân viên triển khai trước đó, chứ đừng nói đến thông tin kỹ thuật liên quan đến dự án. Dự án được sử dụng với những bất tiện, và trong một vài năm, nó sẽ phải đối mặt với việc chuyển đổi dự án khổng lồ (các dự án chuyển đổi khó khăn hơn so với việc thực hiện một dự án mới).
Tóm lại, chúng tôi khuyên người dùng nên xem xét cẩn thận các điểm sau khi chọn nhà cung cấp: Nhà cung cấp có thiết bị cốt lõi và công nghệ cốt lõi riêng không? Nhà cung cấp có hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật và nhóm triển khai riêng không? Nhà cung cấp có khả năng thực hiện và kiểm soát toàn bộ dự án không? Nhà cung cấp có nhiều dự án tự hoàn thành và được chấp nhận không?
Thời gian đăng: Tháng 2-14-2025