Trong kho có nguyên tắc “nhập trước xuất trước”. Đúng như tên gọi, nó dùng để chỉ những hàng hóa có cùng mã số “hàng vào kho càng sớm, ra kho càng sớm”. Đó có phải là hàng hóa vào kho trước thì phải xuất ra trước. Phải chăng điều này có nghĩa là kho chỉ được quản lý dựa trên thời gian nhận hàng và không liên quan gì đến ngày sản xuất? Ở đây còn có một khái niệm khác, đó là thời hạn sử dụng của sản phẩm.
Thời hạn sử dụng thường đề cập đến khoảng thời gian từ khi sản xuất đến khi hết hạn. Trong quản lý kho, các sản phẩm SKU giống nhau sẽ lần lượt vào kho với ngày sản xuất mới. Vì vậy, để tránh tình trạng sản phẩm trong kho bị hư hỏng, khi vận chuyển sẽ ưu tiên gửi những sản phẩm đã vào cơ sở dữ liệu sớm. Từ đây, chúng ta có thể thấy bản chất của tiên tiến trước tiên thường được đánh giá theo thời gian ra mắt nhưng giờ đây nó đã được đánh giá qua thời hạn sử dụng của sản phẩm. Nói cách khác, việc xuất ra nâng cao của quản lý lưu trữ, theo nghĩa đen, là vận chuyển hàng hóa vào kho trước, nhưng về bản chất, hàng hóa gần ngày hết hạn nhất sẽ được vận chuyển trước.
Trên thực tế, khái niệm tiên tiến đầu tiên đã ra đời trong nhà kho của công ty sản xuất. Vào thời điểm đó, sản phẩm chưa có nhiều. Mỗi kho chỉ nhận sản phẩm offline của xưởng địa phương. Nguyên tắc giao hàng không có vấn đề gì. Tuy nhiên, với sự gia tăng dần dần về chủng loại sản phẩm và việc mở rộng hơn nữa doanh số bán hàng, hoạt động kinh doanh của một số khách hàng đã mở rộng ra khắp mọi miền đất nước. Các phân xưởng sản phẩm đa dạng được thành lập trên toàn quốc nhằm tiết kiệm chi phí logistics. Các kho ban đầu chỉ phục vụ cho các sản phẩm ngoại tuyến, chức năng ngày càng mạnh mẽ hơn và trở thành trung tâm phân phối khu vực (DC). Kho trung tâm phân phối ở mỗi khu vực bắt đầu bố trí đầy đủ sản phẩm. Không chỉ những sản phẩm được lưu trữ tại các nhà máy trong nước mà còn tiếp nhận sự xuất hiện của các nhà máy, kho hàng khác từ trong nước. Lúc này, bạn sẽ thấy hàng hóa được phân bổ từ kho khác là kho nhập sau nhưng ngày sản xuất có thể sớm hơn một số sản phẩm trong kho hiện có. Lúc này, nếu vẫn theo đúng nghĩa đen thì việc vận chuyển theo “tiên tiến trước” rõ ràng là có ý nghĩa.
Vì vậy, trong cách quản lý kho hàng hiện đại, bản chất của “nâng cao trước” thực ra là “thất bại trước”, tức là chúng ta không đánh giá theo thời gian vào kho mà đánh giá dựa trên thời gian hỏng hóc của sản phẩm.
Là công ty nội địa sớm nhất ở Trung Quốc nghiên cứu hệ thống dày đặc 4D, Công ty TNHH Thiết bị lưu trữ thông minh Nam Kinh 4D cung cấp cho khách hàng các giải pháp hệ thống thông minh, thông tin và tự động hóa lưu trữ mật độ cao ngày càng được tối ưu hóa cho khách hàng. Thiết bị cốt lõi tàu con thoi 4D của công ty có thể đáp ứng yêu cầu “tiên tiến đi đầu”. Nó sử dụng chương trình nạp tiền cơ học, độ dày mỏng và thông minh, đã đạt được chế độ gỡ lỗi tham số. Sau ba năm nghiên cứu và phát triển và 3 năm kinh nghiệm thực hiện dự án, có gần mười trường hợp dự án ở Nam Kinh 4 và hầu hết đều đã được chấp nhận, điều này đảm bảo về chất lượng sản phẩm.
Ngoài sự hỗ trợ về thiết bị thì hệ thống hiệu quả cũng không thể thiếu. Trong hệ thống WMS, việc quản lý SKU không yêu cầu các thuộc tính thay đổi và việc mã hóa hàng hóa tồn kho có thể được mã SKU trực tiếp áp dụng. Việc triển khai quản lý SKU nâng cao được thực hiện bởi bộ phận quản lý vận hành kho của kho. Ngoài ra, trong công tác quản lý kho bãi cần thiết lập nguyên tắc này trong hệ thống. Quy tắc lưu trữ của bảng xếp hạng tốt nhất là chỉ lưu trữ một sản phẩm lô mã trong cùng một bảng xếp hạng. Thường xuyên sàng lọc sản phẩm trong kho theo ngày sản xuất. Đối với những sản phẩm sắp hết hạn sử dụng (hỏng hoặc ngừng bán) thì việc phát hiện và xử lý sớm.
Thời gian đăng: 26-04-2023