Trong kho, có một nguyên tắc “vào trước ra trước”. Như tên gọi của nó, nó ám chỉ đến những hàng hóa có cùng mã “hàng hóa vào kho càng sớm thì ra khỏi kho càng sớm”. Đó có phải là hàng hóa vào kho trước và phải được gửi đi trước không. Điều này có nghĩa là kho chỉ được quản lý dựa trên thời gian nhận hàng và không liên quan gì đến ngày sản xuất không? Một khái niệm khác cũng liên quan ở đây, đó là thời hạn sử dụng của sản phẩm.
Thời hạn sử dụng thường đề cập đến khoảng thời gian từ khi sản xuất đến khi hết hạn. Trong quản lý kho, các sản phẩm SKU giống nhau sẽ lần lượt vào kho với ngày sản xuất mới. Do đó, để tránh sản phẩm trong kho bị hư hỏng, khi vận chuyển, sẽ ưu tiên gửi những sản phẩm vào cơ sở dữ liệu sớm. Từ đó, chúng ta có thể thấy bản chất của việc xuất trước tiên, thường được đánh giá theo thời gian nhập, nhưng giờ đây đã trở thành đánh giá theo thời hạn sử dụng của sản phẩm. Nói cách khác, việc xuất trước tiên của quản lý kho, theo nghĩa đen, là xuất những hàng hóa vào kho trước, nhưng về bản chất, những hàng hóa gần ngày hết hạn nhất trước.
Trên thực tế, khái niệm tiên tiến đầu tiên ra đời trong kho của công ty sản xuất. Vào thời điểm đó, không có nhiều sản phẩm trong sản phẩm. Mỗi kho chỉ nhận được sản phẩm ngoại tuyến của nhà máy địa phương. Nguyên tắc giao hàng không phải là vấn đề. Tuy nhiên, với sự gia tăng dần dần về các loại sản phẩm và việc mở rộng hơn nữa doanh số bán hàng, hoạt động kinh doanh của một số khách hàng đã mở rộng ra khắp các vùng miền trên cả nước. Các phân khúc sản phẩm khác nhau đã được thành lập trên toàn quốc để tiết kiệm chi phí hậu cần. Các kho ban đầu chỉ phục vụ cho các sản phẩm ngoại tuyến, các chức năng ngày càng mạnh mẽ hơn và trở thành các trung tâm phân phối khu vực (DC). Kho trung tâm phân phối ở mỗi khu vực bắt đầu bố trí toàn bộ sản phẩm. Không chỉ các sản phẩm lưu trữ các nhà máy địa phương, họ cũng sẽ chấp nhận sự xuất hiện của các nhà máy khác và các kho khác từ trong nước. Lúc này, bạn sẽ thấy rằng hàng hóa được phân bổ từ các kho khác là những kho nhập sau, nhưng ngày sản xuất có thể sớm hơn một số sản phẩm trong kho hiện có. Lúc này, nếu vẫn theo nghĩa đen, thì rõ ràng là có ý nghĩa khi được vận chuyển theo "tiên tiến đầu tiên".
Do đó, trong quản lý kho hiện đại, bản chất của “tiên tiến trước” thực chất là “thất bại trước”, tức là chúng ta không đánh giá theo thời điểm đưa hàng vào kho mà đánh giá theo thời gian thất bại của sản phẩm.
Là công ty trong nước đầu tiên tại Trung Quốc nghiên cứu hệ thống 4D dày đặc, Công ty TNHH Thiết bị lưu trữ thông minh 4D Nam Kinh cung cấp cho khách hàng các giải pháp tự động hóa lưu trữ mật độ cao, thông tin và hệ thống thông minh ngày càng được tối ưu hóa cho khách hàng. Thiết bị cốt lõi 4D shuttle của công ty có thể đáp ứng các yêu cầu của "tiên tiến đầu tiên". Nó áp dụng phương pháp nạp cơ học, độ dày mỏng và chương trình thông minh, đã đạt được chế độ gỡ lỗi tham số. Sau ba năm nghiên cứu và phát triển và 3 năm kinh nghiệm triển khai dự án, có gần mười trường hợp dự án tại Nam Kinh Fourth và hầu hết trong số chúng đã được chấp nhận, điều này đảm bảo cho chất lượng của sản phẩm.
Ngoài sự hỗ trợ về thiết bị, hệ thống hiệu quả cũng không thể thiếu. Trong hệ thống WMS, quản lý SKU không yêu cầu thuộc tính biến đổi và mã hóa hàng tồn kho có thể được áp dụng trực tiếp theo mã SKU. Việc triển khai quản lý SKU nâng cao được thực hiện bởi quản lý vận hành kho của kho. Ngoài ra, trong quản lý kho, cần thiết lập nguyên tắc này trong hệ thống. Các quy tắc lưu trữ của bảng xếp hạng tốt nhất là chỉ lưu trữ một sản phẩm theo lô mã trong cùng một bảng xếp hạng. Thường xuyên sàng lọc các sản phẩm của kho theo ngày sản xuất. Đối với các sản phẩm sắp hết hạn (hỏng hoặc ngừng bán), cần phát hiện và xử lý sớm.
Thời gian đăng: 26-04-2023